2021年川发龙蟒精益管理年度检查顺利结束

在珠海制慧成立之初，创始人这样说过：“我们不是演讲专家，但我们每天都在践行营运改善，我们就是要做中国民营企业的黄埔军校”。我们培养的军官领军欲远行，必检其能。同样在企业里面，我们用精益管理给企业注入了远行的能量，故检查、检阅就是促其精进的重要手段。

珠海制慧在2022年1月5日到14日期间对川发龙蟒子公司（龙蟒大地农业有限公司和南漳龙蟒磷制品有限责任公司）2021年度精益管理工作进行了深入检查。由陈庭云老师带队，组织两家公司精管部部长及专员互相检查，审视、探讨工作中的改善点。

本次针对两家公司在2021年度执行精益管理计划，落实经济责任合同的情况进行了一个全面的检查。过程中精管部对全年开展的精益管理工作进行全面总结，审视在各项达标活动、生产管理中的不足，寻求改进方向。作为两家公司的精益管理顾问，陈老师一直坚持价值导向，带领团队对每一个检查环节做到据实可依，不失偏颇，给出改善方法和改进规划。

生产管理，现场为王，无论日常工作还是年终检查都不可能抛开现场谈管理，只有立足现场，才能谈管理改善。珠海制慧的团队就是这样坚持走进现场，高标准严要求，为企业带去有价值、可操作、可执行的管理方案，改善无止境，无现场无改善。

                图一、陈庭云组织现场沟通                                                图二、陈庭云指导现场改善

2021年是川发龙蟒不平凡的一年，取得的好成绩离不开精益管理的支撑。完成检查后陈老师组织检查团队与各公司领导班子、车间一把手们共同分享2021年精益管理工作的成果，一起分享精益管理成果的喜悦、反省不足、总结经验、寻求改善、确定来年目标。龙蟒大地农业有限公司和南漳龙蟒磷制品有限责任公司的管理团队是一群实干且有力量的团队，历年的年度检查都得到他们的全面认可和高度评价，相信在珠海制慧管理咨询团队的助力下，未来他们将扬帆更高，航行更远。

                             图三、刘育建部长分享达标检查报告                                    图四、陈庭云分享管理提升及来年规划