什么是人性化管理？

   不少企业在追求人性化管理。但是对人性化的的理解却各不相同。

  人性化管理不是最大的误区就是降低管理标准，比如说管理标准要征求大多数人的意见，员工上下班都可以不打卡、基本上不考核、薪酬&奖金吃大锅饭等，这种“人性化”最终的结果就是执行力低下、优秀人才的流失及竞争力的退步。

  人性化管理不是人情化管理，严格的考核，让优秀的人得到超出期望的回报，让躺平的人没有容身之地；这才是一个可持续的人性化管理。

   一个组织的人性化表现在尊重&鼓励每个人的个性，用人之长为组织发展贡献各自的智慧；针对不同人采用不同的激励方式，最大程度的发挥个人的天赋。如果用一些落后的管理思维磨平或者限制有一技之长的员工热情和激情，这个组织就会慢慢失去竞争力。