制慧拥有目前制造行业多领域内的顶尖管理及技术改善实战专家。所以我们也承接各种企业在管理升级及增强竞争力需求上的实战项目。制慧主要提供以下几类项目服务：
1. 根据客户和行业需求为客户量身定做精益生产方式转变计划，并辅导实施；
2. 企业要求的人才培训，组织机构优化，生产管理效率提升等中短期管理改善项目；
3. 降本增效方案提供及辅导实施，含设备维护，节能降耗，效率提升，缩短生产时间及过程优化等；
4. 供应链优化，增强竞争力，如精益供应链的构建，双赢供应模式的打造等；
5. 目标制定及考核体系的优化；
