珠海制慧企业管理咨询有限公司

ZHZHGL Co. Ltd

一、企业概况

珠海制慧企业管理咨询有限公司是一家聚焦化工、矿山行业精益管理模式推广、咨询和精益管理人才培训的专业服务机构。

珠海制慧成立于2014年，地处名企云集的大湾区珠海；目前有高级咨询顾问10人，所有咨询顾问均有名校毕业背景和500强或大型企业工作经历；后台服务2人，确保24小时为客户提供售后服务。长期合作的同行企业及行业协会十余家，在服务资源提供方面有充足的保障。

为客户创造有竞争力的价值是珠海制慧秉承的价值观。价值导向&效果导向是珠海制慧服务客户行为准则；成为客户首选的合作伙伴是珠海制慧的经营方针；做中国企业最受尊敬的咨询服务供应商是珠海制慧的企业愿景。

二、企业优势

1.     珠海制慧是国内首家把精益管理&精益生产、创新改善体系及精益管理人才培训导入大化工行业和矿山营运管理的先行者；目前珠海制慧客户群主要聚焦在钛化工、磷化工、煤化工、水处理、白酒、矿山采选（钒钛磁铁矿、磷矿、煤矿）等行业。其中与中国钛化工、磷化工等头部企业有近10年的战略合作，在企业营运绩效改善及人才培养等方面都得到客户高度认可（参见业绩一览表）。

2.     珠海制慧所有咨询顾问均有10年以上的制造行业工程技术背景，绝大多都有世界500强外资企业和国内大型企业管理实战经验，因此珠海制慧的咨询方案都是长期与短期方案相结合：短期以消除浪费、降本增效为主（每年总计为客户降本增效超过5000万元）；长期系统开展管理升级改善，根据企业发展愿景，对标卓越制造标准（安全、高效、可持续发展）编制，确保企业持续提升竞争力。

3.     珠海制慧在多年与中国企业的咨询实践中，摸索并独创一套企业管理人才培训思维及方法：

1)    员工培训不是“福利”而是常态化的经营活动，企业必须“向培训要效益”；

2)    现场培训效果最好，培训尽可能的靠近现场，现场存在的问题就是教材；

3)    培训是帮助客户解决问题，课件案例必须从客户现场产生。

近10年以来，珠海制慧为客户开展精益领导力及各项改善专项集训超过100期，每期培训效益超过RMB100万，培训各级管理干部和业务骨干超过3000多人。独居特色管理培训课程及独一无二的培训方式，不仅为客户创造效益，更加有效的促进参训人员意识和行为的转变。

三、业务架构

珠海制慧业务组织架构采用项目管理制，项目负责人一般由首席咨询顾问担任，项目组长 由资深高级咨询顾问担任。

四、珠海制慧行为导向

　我们不做励志培训，专注训练未来的企业管理精英；

　我们鼓励客户参加培训，更倡导客户向培训要效益；

　我们不是演讲专家，但我们每天都在践行营运改善；

　我们鄙视空谈说教，我们倡导实战和立即行动起来；

　我们不是军队，但是我们立志做中国民族企业的黄埔军校。